Meervoudige waardecreatie in one day
In één dag product ontwikkeling pressure cooking en elkaar met creatief denken naar een hoger plan trekken. Hackathons zijn daar zeer geschikt voor! En vooral uitdagend en fun! Door die funfactor en door in snelle ‘sprints’ te ontwikkelen gaat iedere deelnemer aan de slag vanuit hun meest creatieve staat van zijn. Even een dagje uit de normale gang van zaken. Een stukje reflectie en out-of-the-box.
Alle verhalen in beeld. Wat leidt tot nieuwe inzichten en ideeën. Wij organiseren en begeleiden de ‘HAKAthons’ op basis van de methodiek Design Thinking. Iteratief ontwikkelen met telkens veranderen van de scope en vanuit de diversiteit aan perspectieven van de deelnemers en stakeholders.
Twee soorten HAKAthons
Wij hebben twee soorten Hackathons al voor je in de steigers staan. Maar kunnen natuurlijk ook eentje of een reeks op maat samenstellen. Samen stellen we in ieder geval het doel van de dag op. Desgewenst met behulp van de frisse blik van een aantal HBO-studenten.
• HAKAthon-insight® | Eén dag(deel) gezamenlijk onderzoeken van een vraagstuk voor de (door)ontwikkeling van een product- en dienstenportfolio.
• HAKAthon-concept® | Eén dag(deel) gezamenlijk ontwikkelen van een oplossing voor de (door)ontwikkeling van een product- en dienstenportfolio.
HAKAthon
v.a. € 4.750,- *)
• Twee HAKAthon guru’s
• Vooraf intake en vaststellen doel van de dag
• Opzet van de dag
• Naslagwerk Design Thinking
• Regelen en organisatie van deelnemers
• Regelen expert en/of studenten en/of usergroup
• Begeleiding van de dag en de diverse ‘sprints’
• Next step ideeën (bijv. vertaling naar videolearning)
De lange termijn focus ook weer even op het netvlies
Ervaring leert dat de dagelijkse focus toch al snel op de operationele branden en nodige brandjes komt te liggen. Herkenbaar? Merel en ik hebben de luxe om van een afstandje mee te kunnen kijken, ervaren, luisteren en prikkelend te bevragen. Vanuit een nieuwsgierige, onderzoekende en soms confronterende maar altijd vriendelijke blik.
Buiten de kokervisie, zonder aannames, zonder oordeel ook. In en out of the box. Zie het als een soort ‘mystery-shoppen’ maar dan voor organisaties. Om de overview letterlijk weer in beeld te krijgen tekenen wij mee wat er zoal gezegd en ingezet wordt aan tijd, mensen en middelen. Door de tekeningen te gebruiken als gesprekstarter om ‘het gesprek’ en ‘de verdieping’ binnen het team en de medewerkers onderling te faciliteren.
Blinde vlekken
Sommige organisaties zijn heel goed in het ‘wegpoetsen’ van hun blinde vlekken. Die bestaan gewoon niet en bij twijfel: ‘Laten we het alsjeblieft niet groter maken dan het is’. Daarmee is de kous af en wordt niet eens een verkennende helikopter de lucht ingelaten om de samenhangende grotere lijn te checken. Met alle risico’s van dien. Want wat niet weet, kan flink deren.
Structurele operationele energie-lekken maar ook meervoudige waarde toevoegen door de diverse afdelingen cross-over te bekijken. Waarde boven water krijgen, door te werken vanuit wat en wie er al is, is onze taak, ligt ons vakmanschap en ligt ook onze ambitie.